日本企業遭遇倫理危機



北京新浪網 (2011-11-25 15:42)



馮武勇


　　10月下旬，世界經營者論壇在東京舉行。記者事先拿到的兩天會議日程顯示，25日，奧林巴斯光學工業公司 (Olympus Corp.) 會長菊池剛將發表主題演講，主旨是講述企業社會責任(CSR)的達成。

　　然而，當天菊池剛並沒有出現在會場。11月8日，奧林巴斯首次公開承認，公司為掩蓋上世紀泡沫經濟時期的巨額投資損失，借助一系列不當併購填補財務“黑洞”。

　　上世紀90年代，如同當時很多日本企業一樣，奧林巴斯積極投資股票等證券，泡沫破裂後損失巨大，但公司並沒有把損失計入資產負債表，而是試圖另闢蹊徑抵消表外損失。

　　進入二十一世紀，奧林巴斯發起多起併購案。先是從2006年至2008年，奧林巴斯以734億日元完成收購了三家與本業基本無干的公司，但在翌年的財報中，奧林巴斯對這三家公司做出了557億日元減記處理。2008年，奧林巴斯斥資2117億收購英國一醫療器械企業。詭異的是，奧林巴斯向設在開曼群島的一個投資咨詢機構支付了687億日元咨詢費，相當於併購額的30%以上，而此類咨詢費一般在併購費的0.25%左右。

　　不幸的是，這麼明顯的財務漏洞和不當行為卻隱瞞了20年。日本媒體報導，奧林巴斯這20年來，在選定社長等關鍵管理層人員時，無不例外要求在巨額潛虧問題上延續隱瞞傳統。

　　揭開這一蓋子的是一名“外來和尚”。今年4月，出任奧林巴斯社長的英國人邁克爾﹒伍德福德，因試圖揭開公司的財務虧空，10月即遭董事會解職。伍德福德返回英國後，向美、英、日等國家的證券交易監管部門和新聞媒體爆料，遂導致奧林巴斯東窗事發。

　　奧林巴斯丑聞震動日本社會，日本一些熟悉公司法的律師驚呼，日本泡沫時代的幽靈在奧林巴斯身上復活。

　　更令日本企業界尬尷的是，奧利巴斯不是一個人在“戰鬥”。此前，日本排名第三的製紙企業“大王製紙”，爆出公司會長向旗下多家子公司借款100多億日元，用於海外賭博的丑聞。

　　接二連三的大公司丑聞不僅動搖了當事企業多年苦心經營打下的根基，也讓日本企業界整體形象為之蒙羞。日本大公司內部體制陰暗面的曝光，也使日本企業的社會責任形象大打折扣。


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絕對的服從所造就的是絕對的權力，
絕對的權力所導致的是絕對的腐敗。